Лидер дает шанс приследователю.  +0Вместо финала борьбы за чемпионство в этом туре мы стали свидетелями слива на выезде лидера своему главному преследователю. Эта игра становится похожей на кошки мышки. Лидер словно дразнит преследователя, мол попробуй меня догони если сил хватет. Видимо - "Эйр-Индия" Бомбей настолько уверены в своих силах, что на финише чемпионата могут позволить себе такое развлечение.
Даже супернастрой С.К. Райа (Мапуса, Индия) не смог помочь команде зацепиться в этом матче за очки. По словам главного наставника хозяев они были готовы к сегоднешней игре и предусматривали супер со стороны соперника. По сути это поражение ставит крест на мечтах С.К. Райа (Мапуса, Индия) о медалях в этом чемпионате. Во многом безусловно подвел команду гостей Сухвиндер Сингх, который в начале второго тайма получил вторую желтую, а затем и красную карточку.
По всей видимости "Демпо" Панжим мысленно уже готовится к переходным матчам. Иначе как объяснить домашнее поражение от прямого конкурента за борьбу в зоне вылета. Победный мяч был забил в концовке первого тайма. Стив Смит со штрафного отправил мяч в сетку и тем самым принес победу гостям.
Матч чемпиона с аутсайдером чемпионата был лишен всякой интриги. Команды не хотя выходили на игру. Гости приехали отдыхать, да и хозяева не хотели затрачивать слишком много усилий, там где этого не требует ситуация. В итоге получилось 2 отдыха, где класс хозяев не выывал нкаких вопросов.
В начале второй половине игры разыгрался у хозяев Калия Кулотунган. Остановить его гостям оказалось не под силу. Сначала Калия Кулотунган, замкнул прострел с фланга, а затем спустя несколько минут ассестировал Александру Тальяну, доведя тем самым счет до 2-0.
Супернастрой "Индиан Телефон Индастрис" Бангалор смог перекрыть удаление молодого игрока хозяев и вытянуть в этом матче ничью. Главнй наставник гостей после матча был явно не удовлетворен результатом. И это понятно довольно большое превосходство в силе, при игре в большенстве должно было реализовываться в их пользу, однако супернастрой хозяев сделал свое дело.
Панджаб Полис (Джаландхар, Индия) выиграл, выиграл заслуженно у очередного автосостава "Черчилл Бразерс" Маргао. Остается не понятным сколько этот клуб будет лихорадить. Может на это стоит обратить внимание призиденту федерации? 12 автосоставов подряд.. На наш взгляд клуб уже давно должен быть в свободных в поисках нормального тренера.
Спортинг Клуб де Гоа (Гоа, Индия) на выезде смотрелся довольно бледно. Гости запомнились более грубой игрой нежели чем то еще. Удаление, травма, нанесенная сопернику на последних минутах, говорит об отчаянии в котором находились гости после двух пропущенных мячей. Поведя в счете хозяева же попросту закрылись на своей половине поля и довели матч до ума.
Что это было? Сказать сложно. Где борьба которую все ждали между 2 лидерами чемпионата? Непонятно. Они нас попросту лишили этого зрелища выставив на поле резервные составы. Сразу вспоминается матч 15 тура между действующим чемпионом Индии и вице чемпионом - "Эйр-Индия" Бомбей ведь тогда борьбы тоже не получилось, во многом из за того, что хозяева поля Франса (Гоа, Индия) попросту слил матч выставив на поле резервный состав. Вот и остается не понятным, почему же индия лишается самых зрелищных матчей между лучшими командами страны. Очень жаль. Спасибо за внимание и удачи на футбольных полях индии. +0Lopez ("Кингфишер Ист Бенгал" Калькутта) В чате 31 менеджер •rocky спасибо ! •rocky Всем доброго дня , что то обновил страницу и надпись обмен АТ на другие позиции пропало , всё уже менять нельзя ? •Che Guevara Ridik: ты в мьянму идешь? •Che Guevara Ridik: точно, забыл что нет бб •Ridik Che Guevara: Три солнечных клуба у меня, и Анегри  •Ridik Che Guevara: У меня нет команд Б-Б •Ridik Чемпионка: Готовь игрока из Бамбейруша в сборную Мьянмы! Будет один единственный дождевик в сьорной •barca10fan sash: спорить бесполезно •barca10fan sash: у сережи свой собственный мир в котором он живет и свои правила) •sash Так как же говорить: «маркЕтинг» или «мАркетинг»? Более близким строю русского языка будет первый вариант — «маркЕтинг», но если вы ведёте дела с партнёрами на международном уровне, если общаетесь с коллегами-специалистами, уместнее более универсальное, английское, произношение — «мАркетинг». Мáркетинг или маркéтинг? - Наука и жизнь Наука и жизнь Журнал •Ridik sash: И почему он не важный? Наоборот больше же нечем заниматься как много работать и быть важным))) •sash думаю ты слишком доверяешь преподавателям и мало мне ;) •Ridik sash: Это не то •sash Ridik: для примера Impotent по английски - важный. По русски Импотент это не важный. Поэтому не сильно обращай внимание на ин языки. слово уже прижилось в нашей почве и так и сяк •Ridik sash: market с ударением на A •Чемпионка Avers: "По задумке, не все функции в проекте можно использовать одновременно на максимальном уровне." - вот с этим я согласна, но вопрос же в том, насколько конкретный игровой момент соответствует игровой действительности, справедлив по отношению к менеджеру, его команде... •sash у меня вот состав дербанят с 50% ПРС. не знаю куда деньги девать •Ridik sash: Образующее слово market (рынок) •sash Чемпионка: про спонсоров надо их воспринимать как будто их нету. как кредита для команд. чёта там есть ну и фик с ним. надейся на транс рынок. остальное - копейки •sash но да. 1 форма вроде как поудачнее •Чемпионка sash: Чемпионка в чате сегодня была буквально минут 5  •sash Ridik: не. по правилам языка оба варианта •Ridik sash: Нам на первом курсе сразу же вдолбили, что бы с вас не смеялись, запомните, мАркетинг •Чемпионка Avers: раз даже Che Guevara, с которым мы оппоненты почти по всем вопросам, сказал про спонсоров тоже, что говорила и я, то может действительно пора провести реформу их методики? •sash Чемпионка молчит. чёт падазрительна •sash Ridik: так можно. и МАркетинг и маркЕтинг я учился в институте мАркЕтинга ) •dzot Ridik: точняк  •Ridik dzot: Про менеджеров из реала мне напомнил, чёт вспомнилось. Так раздражает когда говорят маркетинг с ударением на Е, аж коробит. И где понабрали таких, что даже по телевизору иногда так говорят •Avers Che Guevara: Спонсоры адекватно оценивают цели, ровно как и задумывалось. Если вознаграждение для клуба кажется незначительным, то для вашей команды считайте нет такой опции - спонсоры. По задумке, не все функции в проекте можно использовать одновременно на максимальном уровне. •dzot Ridik: ок •sash Ridik: это точно. Вот и посмотрим что сильнее - порядок или дух ;) •Ridik dzot: Ну мы же тут по игре общаемся •dzot Ridik: здесь немного по другому ,а в реале менеджер и есть торгаш  •Ridik sash:  •Ridik sash: А у Сербии славянский дух •sash Ridik: Дания сильные. Думаю Дания победит •Ridik dzot: Я менеджера игры •dzot Ridik: Сергей торгаш и есть менеджер •Ridik dzot: 3-0 на Англию стоит у меня •Ridik Avers: Я не торгаш, а менеджер. И если требуется игрок, хотелось бы зайти на рынок и выбрать •Che Guevara Avers: когда спонсоры будут адекватно оценивать цели? а то лейрия всегда 16, что в д4, что в д3, что в д2 , а победа или первые места какие то крохи •dzot Ridik: Che Guevara: Дания и Англия по1-0 поставил ну так для интереса •Ridik Avers: 11:49:37 Как это нет смысла? Сколько лет назад я начинал строить Ариану? Уже тогда я видел смысл в двух равноценных вратарях. Смысл есть, сколько бы долго вратарь мог подряд играть •Che Guevara •Avers Ridik: Если присутствует дефицит таких игроков, значит есть и спрос. Выращивай и продавай, за совет не благодари. •Che Guevara Ridik: 1-0 дания •Ridik Che Guevara: Вонрат: На Сербов 2-1 поставил, буду болеть •Ridik Avers: Так от лиги бы на трансфер закинули бы вратарей нормальных периодически. Мало их на трансфере, почти нет Профиль
Закрыть
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
